​“VR+”大机遇：从概念到商业

发表时间：2016-05-26 "    当概念与热情充斥VR（虚拟现实）市场朝阳电控设备，是时候冷静思考其真正的商业逻辑。
    从美洲CES到欧洲MWC，从互联网巨头到创业小兵，从硬件商、内容商到平台商，业界公认VR（虚拟现实）技术将成为未来产业趋势。对于市场前景，国际各大投行给出的预测空间从300亿到数千亿美元不等。
    VR的未来很丰满，但现实的骨感却不得不正视。当下，VR及其产业参与者如何盈利？三五年内的商业模式是什么？在巨额融资的补给下，互联网巨头及其支持的技术大咖暂时不必思考这一问题，但数以千计的VR小微创业者，他们的光荣与梦想又在哪里？
   “VR首先是一种体验方式，然后才是一种技术。”SIMON，这位2015年年末创立全影火柴VR的澳洲海归认为，“当全行业在提倡产业升级的时候，这是VR这种全新体验的存活空间。”SIMON的创业思路是“VR+传统垂直行业”，例如其合作的365淘房、安居客等。
    SIMON并非孤例。“VR+”成为目前创业者、投资人眼中“VR从概念到商业”的突破口。于是乎，从最早的游戏、视频、音乐、主题公园，到后来的地产、家装、旅游、教育、社交、购物，甚至医疗健康、智慧城市、装备制造、航空航天、考古探险等专业化领域，“VR+”项目如雨后春笋般出现，且正在野蛮生长。
    基于此，上证报记者的调研目光锁定在了一些“VR+”小项目身上，以期近距离观察：经营现状怎么样？发展痛点与爆发时机在哪里？如何考虑C端与B端的机遇？行业参与者怎样看待未来格局？
    “VR+”涉足百业
    记者采访调研获悉，“VR+”涉及的行业已拓展至近20个，新创公司数以百计——有的是巨头内部孵化的新项目，有的则是技术掌握者的再创业，且越来越获得资本的垂青
   “理想很丰满，现实很骨感。”这句话用来形容当下的VR市场可谓恰到好处：再诱人的规模预期也改变不了消费市场普及率低迷的现状。所有人都在等待一个现象级产品的出现，可以让VR的概念在一夜之间实现巨大的商业化成就，就像iPhone4之于智能手机。"